Skip to content

Tutaj jesteś:Start arrow Struktura systemu Clear-Pro arrow Zaopatrzenie
Zaopatrzenie PDF Drukuj Email
16.07.2007.
Waga Zaopatrzenia w firmie produkcyjnej jest nie do przecenienia.
Od zaopatrzenia zależy płynność produkcji, ale również wartość „zamrożonych” środków finansowych. Dobrze zorganizowane zaopatrzenie w firmie jest nieodzowne w nowoczesnej firmie produkcyjnej.
System CLeAR-Pro stosując rozbudowane funkcje wspomaga podejmowanie optymalnych decyzji zakupowych:
  • Zakupy surowców można planować i realizować wspierając się analizami z systemu  CleAR-Pro. Niezbędne zakupy materiałowe, na potrzeby realizacji otwartych zleceń produkcyjnych,  pokazuje analiza braki materiałowe.  Możliwe jest wykonanie analizy dla dowolnie wskazanych zleceń  produkcyjnych. Efektem jest lista, skumulowanych ze wskazanych zleceń,  materiałów i półwyrobów z ich ilościami brakującymi w magazynach. Ma ona na celu wskazanie materiałów do zakupów interwencyjnych.
    Niezależne zestawienie indeksów z przekroczonymi stanami alarmowymi (minimum i maksimum) i kosztami uzupełnień pozwala podjąć racjonalne  decyzje zakupowe.
  • Dużym wsparciem dla zaopatrzenia jest geneartor zamówień, przy pomocy którego można w sposób automatyczny utworzyć zamówienia do dostawców. Bazą do utworzenia zamówień może być analiza braków materiałowych na realizację wskazanych zleceń,  przekroczone minimalne stany alarmowe lub wprowadzenie indeksów spoza analiz. Tworzone automatycznie zamówienia uwzględniają warunki zakupu u dostawcy: możliwe minimalne partie zakupowe,  ilości w opakowaniach dostawcy - odpowiednio przeliczając i weryfikując zamawiane ilości materiałów. Dokumenty zakupu - PZ tworzy się w sposób automatyczny na podstawie zamówień.
  • Możliwe jest także wykonanie analizy zapotrzebowanie materiałowe na realizację wyrobów lub półwyrobów, które nie są uwzględnione w bieżących planach produkcyjnych.  Analiza wygodna jest do użycia na etapie przygotowywania odpowiedzi na zapytanie ofertowe oraz określenie wstępnego budżetu. Pokazuje ilości i wartości materiałów (i półwyrobów) niezbędnych  do wykonania potencjalnych zamówień (i dokonania ewentualnych zakupów).
  • Rejestracja zakupów realizowana jest poprzez wprowadzenie dokumentu PZ – przychód zewnętrzny z przypisaniem do dostawcy i ewentualnie zamówienia - jeśli było utworzone. Możliwe jest wprowadzanie cen dla indeksu w dowolnej walucie, a ilości w jednej z dwóch dodatkowych jednostek miary dla indeksu. System przeliczy ceny na złotówki, a dodatkową jednostkę miary na podstawową dla indeksu.
     - Dokumentem WZZ jest dokumentem zwrotowym do dostawców.
  • Istnieje bardzo pomocna w bieżącej pracy funkcja kontrolna, która po rejestracji PZ-ki,  może pokazać spośród przyjętych właśnie indeksów listę nie wydanych materiałów  na produkcję wraz ze zleceniami na nie „oczekującymi”.
Zmieniony ( 13.04.2008. )
 
« poprzedni artykuł   następny artykuł »
Obsługa produkcji poprzez zlecenia produkcyjne powiązane z kartami technologicznymi to podstawa zarządzania produkcją w systemie CleAR-Pro.
Różnorodność zagadnień objętych modułem produkcyjnym powoduje, że jest to narzędzie dla szefa produkcji, technologa, zaopatrzeniowca, magazyniera, analityka oraz pionu zarządzającego firmąi. Daje też pełne dane dla księgowości.