Skip to content

Tutaj jesteś:Start arrow System Clear-Pro arrow Zarządzanie Produkcją arrow Planowanie produkcji
Planowanie produkcji PDF Drukuj Email
16.07.2007.
  • W systemie CleAR-Pro można na bieżąco weryfikować plan produkcji korzystając z analizy wykonalności zamówień (złożonych przez odbiorców i zarejestrowanych w systemie). Polega ona na porównaniu ilości zamówionych wyrobów (pozostałych do realizacji) ze stanami magazynu (uwzględniając "stany minimum") i stanem produkcji w toku. Porównanie takie daje przesłanki do planowania produkcji i zakładania nowych zleceń produkcyjnych na wyroby.
  • Karty technologiczne - wielopoziomowe, drzewiasto skonstruowane, zawierające w swoim składzie surowce, półwyroby, robociznę (możliwe też narzędzia i towary) są podstawą do zaplanowania i uruchomienia procesu produkcji. Możliwe jest zmodyfikowanie karty technologicznej do potrzeb konkretnego zlecenia (np. do specjalnego, odbiegającego od standardu, zamawianego modelu wyrobu) z zachowaniem stałego wzorca. Na etapie otwierania nowego zlecenia - na podstawie aktualnej karty technologicznej i ilości (pół)wyrobu zaplanowanej do wyprodukowania na zlecenie - powstaje karta zleceniowa . Pamiętana jest ona na stałe w bazie celem kontroli wydań i różnego rodzaju analiz.
  • Powiązania technologiczne wielu półwyrobów (ich ilości możliwych do wykonania) powstających z jednego surowca ujęte są w module sprzężone półwyroby. Zakładając zlecenie na jeden z takich półwyrobów, system automatycznie proponuje założenie zleceń  na wykonanie pozostałych półwyrobów z nim sprzężonych (w proporcjonalnych ilościach).
  • Mając stworzone aktualne karty technologiczne dla produkowanych wyrobów i półwyrobów w łatwych i szybki sposób przeprowadza się kalkulacje wyrobów. Kalkulacje możliwe są do wykonania w wielu wariantach:     
     - szczegółowo (każdy składnik) lub zbiorczo
     - w cenach średnich lub ostatniego przychodu
     - z robocizną lub bez
     - półwyroby rozwijane (lub nie) do surowców według kart techologicznych
  • Możliwe jest także wykonanie analizy zapotrzebowanie materiałowe na realizację wyrobów lub półwyrobów w żądanych ilościach. Analiza pokazuje ilości i wartości materiałów (i półwyrobów), niezbędne do ich wykonania. Podobnie jak kalkulacja jednego (pół)wyrobu, analiza jest wielowariantowa.
  • System CleAR-Pro obsługuje trzy rodzaje zleceń:
     - produkcyjne na wyrób (z przypisaną kartą zleceniową)
     - produkcyjne nie na wyrób (wydziałowe, reklamacyjne, itp.)
     - nieprodukcyjne (ogólne)
    Każde zlecenie, oprócz kwalifikacji do rodzaju, posiada symbol złożony z :
     - klucza - pobieranego z modyfikowalnego słownika (umożliwiający osobne analizy zleceń o tym samym kluczu, np. sumowanie kosztów)
     - kolejnego numeru w ramach roku
     - opisu dodatkowego.
    System w trakcie zakładania zleceń produkcyjnych na wyrób sygnalizuje zlecenia aktywne i niezrealizowane na ten wyrób.
  • Posługują się analizą  braki materiałowe ustala się "zamówienie wewnętrzne" na zakupy materiałowe, niezbędne do realizacji otwartych zleceń produkcyjnych.  Możliwe jest wykonanie tej analizy dla dowolnie wskazanych zleceń  produkcyjnych. Efektem jest lista, skumulowanych ze wskazanych zleceń,  materiałów i półwyrobów z ich ilościami brakującymi w magazynach. Ma ona na celu wskazanie materiałów do zakupów interwencyjnych.
  • Posługując się analizą zlecenia, na etapie planowania produkcji, można ustalić "wstępny koszt" zlecenia. Jak w wielu modułach, również tutaj możliwa jest wielowariantowość: w cenie średniej lub ostatniego przychodu, z robocizną lub bez, z możliwością rozwinięcia (pół)wyrobów do surowców.

Zmieniony ( 23.10.2007. )
 
« poprzedni artykuł   następny artykuł »
Obsługa produkcji poprzez zlecenia produkcyjne powiązane z kartami technologicznymi to podstawa zarządzania produkcją w systemie CleAR-Pro.
Różnorodność zagadnień objętych modułem produkcyjnym powoduje, że jest to narzędzie dla szefa produkcji, technologa, zaopatrzeniowca, magazyniera, analityka oraz pionu zarządzającego firmąi. Daje też pełne dane dla księgowości.